数据显示，2012年中国电子商务市场总规模已突破10万亿元，预计2014年市场交易总额将会突破20万亿元。面对“平台经济”时代潮流不断冲击，早在银行业开始尝试“触电”之初，我行就从创新小企业金融服务入手，推进互联网技术和金融技术的深入融合，同业首创“平台金融”业务模式。2012年，我行已与114个平台客户对接，涉及供应链、大宗商品交易平台、市场商圈等多种业态，服务平台体系内小企业近2000户，实现了“平台金融”从理念到实践的探索飞跃。
一、平台，不只是“电商”
不同于现有的“银行做电商”，“平台金融”将电子商务作为平台模式之一，立足更为广阔的“平台经济”，通过互联网与金融技术的深度融合，最大限度地发挥银行传统的金融优势和平台经济高效、便捷、覆盖广等优势，为客户提供更全面、更优质的金融服务。
具体而言，我行小企业服务团队潜心三年自主研发出资金支付管理系统（CPM），该系统集信用中介、支付中介、信用创造、金融服务四大银行基础与一身，具有在线融资、现金管理、跨行支付、资金结算、资金监管五大功能。资金支付管理系统通过对接供应链核心企业、大宗商品（要素市场）和市场商圈管理方等平台客户的财务或销售管理系统，整合资金流、信息流和物流，将银行金融服务嵌入企业日常经营全过程，实现企业经营信息、交易信息、结算资金、信贷资金的整合与交互，这就是平台金融服务模式。
二、优势，不只是融资
平台金融业务模式应用行业跨度很大，既可以服务于供应链、大宗商品交易平台、市场商圈，随着业务的快速推进还有望扩展至B2B电商、公共事业缴费、商旅服务等更多的平台。
不少平台企业对“平台金融”模式给予高度评价，认为银行业创新之举为企业由传统经营模式向高端经营模式迈进提供了广阔的平台和快捷的路径。
经过三年的摸索与实践，“平台金融”业务模式已经在“大宗商品交易平台”、“供应链金融”、“市场商圈”三个领域成功应用，实现了电子国内保理、电子订单融资、未来提货权电子保兑仓、交易市场优先权处置、交易市场保值项下动产质押/买方融资、交易市场保兑仓等一系列电子化融资业务模式。对接大宗商品交易平台，可在提供B2B资金监管的基础上，为会员企业提供融资，提升交易平台活跃度；对接市场商圈（管理方），可向市场管理方提供电子化的租金归集和对账功能，减少人工成本和差错，向租户提供在线融资用于缴纳租金，打造旺市旺铺。
随着这一新业务模式的快速发展，我行的金融服务将渗透到更多的平台经济领域，未来有望为B2B交易平台及其客户提供支付、融资、资金监管等金融服务，为小企业客户提供线上交易平台，加速企业电商化；对接商旅服务平台，为企业差旅费用管理提供信用透支、在线对账、清算和支付等服务。
三、服务，不只是金融
“平台金融”模式建立了一种全新的金融生态环境，企业和银行之间的信息流、资金流和物流不再分散，而是被整合为一个闭环，为平台体系内小企业提供不受时间、地域限制的在线融资、现金管理等全流程、全方位的电子化金融服务，有效缓解小企业融资难、融资贵；帮助平台客户加快回笼销售资金、优化财务结构，迅速扩大市场份额，在此过程中将推进传统企业向电商业态提升，以创新的金融模式打造出“电商孵化平台”。
“平台金融”业务模式一经推出，即迅速被市场所接受，业务发展势头迅猛，截至2012年末，平台金融项目上线达114个，业务覆盖全国23个主要城市，涉及通信、航空、旅游、租赁、服装制造、钢铁等二十余类国民经济支柱行业；平台客户中包括了宝钢、波司登、奥康等诸多上市公司以及各行业龙头企业，近2000家小企业从中享受到全流程电子化金融服务。
“平台金融”创新模式是我行在夯实传统业务基础上，践行“烧饼上找芝麻”营销策略，坚持“精准营销、平台对接、链式开发”业务发展模式，全力打造的具有核心竞争力的创新业务模式，集中代表了我行小企业金融服务创新实力。
当越来越多同业通过运作电商平台来拓展业务时，作为平台金融时代先行者，我行将不断丰富、完善平台金融业务模式，着力构建互利多赢全新营销环境，为新经济业态的发展提供金融支持，为企业的转型发展打造金融“平台”。
一、平台，不只是“电商”
不同于现有的“银行做电商”，“平台金融”将电子商务作为平台模式之一，立足更为广阔的“平台经济”，通过互联网与金融技术的深度融合，最大限度地发挥银行传统的金融优势和平台经济高效、便捷、覆盖广等优势，为客户提供更全面、更优质的金融服务。
具体而言，我行小企业服务团队潜心三年自主研发出资金支付管理系统（CPM），该系统集信用中介、支付中介、信用创造、金融服务四大银行基础与一身，具有在线融资、现金管理、跨行支付、资金结算、资金监管五大功能。资金支付管理系统通过对接供应链核心企业、大宗商品（要素市场）和市场商圈管理方等平台客户的财务或销售管理系统，整合资金流、信息流和物流，将银行金融服务嵌入企业日常经营全过程，实现企业经营信息、交易信息、结算资金、信贷资金的整合与交互，这就是平台金融服务模式。
二、优势，不只是融资
平台金融业务模式应用行业跨度很大，既可以服务于供应链、大宗商品交易平台、市场商圈，随着业务的快速推进还有望扩展至B2B电商、公共事业缴费、商旅服务等更多的平台。
不少平台企业对“平台金融”模式给予高度评价，认为银行业创新之举为企业由传统经营模式向高端经营模式迈进提供了广阔的平台和快捷的路径。
经过三年的摸索与实践，“平台金融”业务模式已经在“大宗商品交易平台”、“供应链金融”、“市场商圈”三个领域成功应用，实现了电子国内保理、电子订单融资、未来提货权电子保兑仓、交易市场优先权处置、交易市场保值项下动产质押/买方融资、交易市场保兑仓等一系列电子化融资业务模式。对接大宗商品交易平台，可在提供B2B资金监管的基础上，为会员企业提供融资，提升交易平台活跃度；对接市场商圈（管理方），可向市场管理方提供电子化的租金归集和对账功能，减少人工成本和差错，向租户提供在线融资用于缴纳租金，打造旺市旺铺。
随着这一新业务模式的快速发展，我行的金融服务将渗透到更多的平台经济领域，未来有望为B2B交易平台及其客户提供支付、融资、资金监管等金融服务，为小企业客户提供线上交易平台，加速企业电商化；对接商旅服务平台，为企业差旅费用管理提供信用透支、在线对账、清算和支付等服务。
三、服务，不只是金融
“平台金融”模式建立了一种全新的金融生态环境，企业和银行之间的信息流、资金流和物流不再分散，而是被整合为一个闭环，为平台体系内小企业提供不受时间、地域限制的在线融资、现金管理等全流程、全方位的电子化金融服务，有效缓解小企业融资难、融资贵；帮助平台客户加快回笼销售资金、优化财务结构，迅速扩大市场份额，在此过程中将推进传统企业向电商业态提升，以创新的金融模式打造出“电商孵化平台”。
“平台金融”业务模式一经推出，即迅速被市场所接受，业务发展势头迅猛，截至2012年末，平台金融项目上线达114个，业务覆盖全国23个主要城市，涉及通信、航空、旅游、租赁、服装制造、钢铁等二十余类国民经济支柱行业；平台客户中包括了宝钢、波司登、奥康等诸多上市公司以及各行业龙头企业，近2000家小企业从中享受到全流程电子化金融服务。
“平台金融”创新模式是我行在夯实传统业务基础上，践行“烧饼上找芝麻”营销策略，坚持“精准营销、平台对接、链式开发”业务发展模式，全力打造的具有核心竞争力的创新业务模式，集中代表了我行小企业金融服务创新实力。
当越来越多同业通过运作电商平台来拓展业务时，作为平台金融时代先行者，我行将不断丰富、完善平台金融业务模式，着力构建互利多赢全新营销环境，为新经济业态的发展提供金融支持，为企业的转型发展打造金融“平台”。
