2015年1月29日，华夏银行上海自贸试验区分行正式开业，成为2015年首家进驻上海自贸区的商业银行，为华夏银行在自贸区的金融发展掀开了崭新的一页。回首过去这一年，作为华夏银行体制改革、业务发展、文化建设的创新基地和试验田，该行紧跟上海自贸区金改步伐，抓住机遇、锐意改革，在华夏银行总行的大力支持和帮助下进行了大胆的创新和实践，取得了突出的成果。
2015年，该行顺利通过了人民银行上海总部的分账核算单元验收，成为第11家获准开办FT自由贸易账户业务的商业银行。截止2015年底，该行已开立FT自由贸易账户320个，分账核算单元实现总资产约11亿元人民币，拨备前利润约450万元人民币，完成FT自由贸易账户的跨境人民币划款、同业账户开立、直接贷款、境外融资、境内企业人民币境外放款结算、境外同业拆借、结售汇、“租连保”、“跨境人民币双向资金池”、“票付通”等多项创新业务的落地。同年，该行还取得首批自贸区商业保理资金存管资格，成为自贸区大宗商品现货交易平台首批清算银行、中国外汇交易中心国际金融资产交易平台首批会员。
这一年里，该行取得的成绩离不开自身合理的定位。成立伊始，在华夏银行总行的大力支持下，该行通过对监管政策的深入研究和市场调研，在实际了解客户需求的基础上，结合自身的特色，明确了分行定位：“上海自贸区分行应充分利用自贸区对接境内外两个市场的优势，在有限渗透的原则下，通过打造本外币资金平台、跨境服务平台、创新产品平台、经验交流培训平台等‘四个平台’，打通境内外的资金通道，依托自贸区创新产品，积极开展与兄弟分行间的联动，服务全行、服务全行的客户”。
秉承打造“四个平台”的定位，该行在依法合规的前提下大胆地先行先试，对管理模式、工作机制、业务产品三方面进行了创新。
一、创新特色管理模式
从节省管理及运营成本的角度考虑，该行采取“合署办公、专设部门、特色业务推动”的内部管理模式：一是与华夏银行上海分行合署办公，节约人力物力；二是通过专设部门，提高业务管理效率；三是总分行合作，对分账核算单元资金进行管理。经过近一年时间的运行，通过明确授权、制度规范，该行运行效率显著提高。在向上海银监局、人民银行上海总部等监管部门的工作汇报中，该创新管理模式得到了认可，为该行进一步创新坚定了信心。
二、创新工作机制
为充分发挥上海自贸区建设的窗口示范作用，在做好风险把控的基础上大胆创新，为华夏银行全行的改革发展提供动力，该行建立了一套创新的工作机制。一是建立自贸区业务协同推进机制。华夏银行总行成立自贸区工作领导小组，通过定期听取汇报、实地调研等方式，切实了解上海自贸区分行在发展中遇到的重点难点问题，并予以协调解决。二是建立自贸区信息科技系统项目“绿色通道”。华夏银行科技开发中心为支持自贸区业务发展，建立了自贸区信息科技系统项目“绿色通道”，对上海自贸区分行系统需求项目第一时间安排立项，提高了系统项目开发效率。三是搭建联动营销平台。在华夏银行全行范围建立了自贸区客户联动营销平台，各分行进行联动，实现全行客户资源、政策解读、服务方案等信息共享，为上海自贸区分行服务全行客户奠定了基础。
三、创新特色服务
为帮助自贸区企业达到提高效率、降低成本目标的考虑，该行积极探索服务企业的创新方式，创新个性化特色服务。例如，不断进行内部业务整合和流程优化，通过银关、银商联动等方式推出“自贸区企业开户一站通”组合产品服务方案，通过注册咨询、开户资料预审、企业开户、企业网银、个人开卡、代发工资、个人网银、信用卡、银关通业务的一站式签约，高效联动工商及海关等部门提供企业注册开户一条龙服务，将企业注册到营业的时间大大缩减，为企业提供了便利。该产品推出一年以来，为自贸区内大量企业解决了开户难的问题，高效的开户流程获得企业一致好评，客户纷纷慕名而来，为作为试点单位的分行营业部带来了新增企业数200余个。
为充分利用自贸区“准境外”的离岸政策优势、跨境投融资便利和先行先试的独有条件，该行以跨境业务为主要抓手，与兄弟分行开展客户和产品对接，整合境内外、跨市场、线上线下各类资源要素，打造服务全国的跨境业务服务平台，为华夏银行全行的外向型企业、“走出去”客户提供全方位的跨境金融解决方案。该行创新研发的“跨境人民币双向资金池”产品实现了为区内集团企业境内外人民币提供资金归集和个性化运营管理服务；“票付通”产品充分利用了分账核算单元“准境外”的优势，对接境外资金，为企业提供融资服务，降低企业融资成本；“租连保”产品通过联动保理，实现自贸区分行与境内分行的联动，为承租方和出租方提供综合金融服务。
2016，在新的一年里，作为自贸区金融改革创新的新生力量，该行将围绕新出台的自贸区“金改40条”相关政策，依托华夏银行“中小企业金融服务商”的优势，努力打造“四个平台”，加强自贸区业务区内外联动，为客户提供华夏银行特色跨境金融整体解决方案，进一步提升跨境金融服务能力，为更好地支持上海自贸区与上海国际金融中心建设做出更大贡献。
2015年，该行顺利通过了人民银行上海总部的分账核算单元验收，成为第11家获准开办FT自由贸易账户业务的商业银行。截止2015年底，该行已开立FT自由贸易账户320个，分账核算单元实现总资产约11亿元人民币，拨备前利润约450万元人民币，完成FT自由贸易账户的跨境人民币划款、同业账户开立、直接贷款、境外融资、境内企业人民币境外放款结算、境外同业拆借、结售汇、“租连保”、“跨境人民币双向资金池”、“票付通”等多项创新业务的落地。同年，该行还取得首批自贸区商业保理资金存管资格，成为自贸区大宗商品现货交易平台首批清算银行、中国外汇交易中心国际金融资产交易平台首批会员。
这一年里，该行取得的成绩离不开自身合理的定位。成立伊始，在华夏银行总行的大力支持下，该行通过对监管政策的深入研究和市场调研，在实际了解客户需求的基础上，结合自身的特色，明确了分行定位：“上海自贸区分行应充分利用自贸区对接境内外两个市场的优势，在有限渗透的原则下，通过打造本外币资金平台、跨境服务平台、创新产品平台、经验交流培训平台等‘四个平台’，打通境内外的资金通道，依托自贸区创新产品，积极开展与兄弟分行间的联动，服务全行、服务全行的客户”。
秉承打造“四个平台”的定位，该行在依法合规的前提下大胆地先行先试，对管理模式、工作机制、业务产品三方面进行了创新。
一、创新特色管理模式
从节省管理及运营成本的角度考虑，该行采取“合署办公、专设部门、特色业务推动”的内部管理模式：一是与华夏银行上海分行合署办公，节约人力物力；二是通过专设部门，提高业务管理效率；三是总分行合作，对分账核算单元资金进行管理。经过近一年时间的运行，通过明确授权、制度规范，该行运行效率显著提高。在向上海银监局、人民银行上海总部等监管部门的工作汇报中，该创新管理模式得到了认可，为该行进一步创新坚定了信心。
二、创新工作机制
为充分发挥上海自贸区建设的窗口示范作用，在做好风险把控的基础上大胆创新，为华夏银行全行的改革发展提供动力，该行建立了一套创新的工作机制。一是建立自贸区业务协同推进机制。华夏银行总行成立自贸区工作领导小组，通过定期听取汇报、实地调研等方式，切实了解上海自贸区分行在发展中遇到的重点难点问题，并予以协调解决。二是建立自贸区信息科技系统项目“绿色通道”。华夏银行科技开发中心为支持自贸区业务发展，建立了自贸区信息科技系统项目“绿色通道”，对上海自贸区分行系统需求项目第一时间安排立项，提高了系统项目开发效率。三是搭建联动营销平台。在华夏银行全行范围建立了自贸区客户联动营销平台，各分行进行联动，实现全行客户资源、政策解读、服务方案等信息共享，为上海自贸区分行服务全行客户奠定了基础。
三、创新特色服务
为帮助自贸区企业达到提高效率、降低成本目标的考虑，该行积极探索服务企业的创新方式，创新个性化特色服务。例如，不断进行内部业务整合和流程优化，通过银关、银商联动等方式推出“自贸区企业开户一站通”组合产品服务方案，通过注册咨询、开户资料预审、企业开户、企业网银、个人开卡、代发工资、个人网银、信用卡、银关通业务的一站式签约，高效联动工商及海关等部门提供企业注册开户一条龙服务，将企业注册到营业的时间大大缩减，为企业提供了便利。该产品推出一年以来，为自贸区内大量企业解决了开户难的问题，高效的开户流程获得企业一致好评，客户纷纷慕名而来，为作为试点单位的分行营业部带来了新增企业数200余个。
为充分利用自贸区“准境外”的离岸政策优势、跨境投融资便利和先行先试的独有条件，该行以跨境业务为主要抓手，与兄弟分行开展客户和产品对接，整合境内外、跨市场、线上线下各类资源要素，打造服务全国的跨境业务服务平台，为华夏银行全行的外向型企业、“走出去”客户提供全方位的跨境金融解决方案。该行创新研发的“跨境人民币双向资金池”产品实现了为区内集团企业境内外人民币提供资金归集和个性化运营管理服务；“票付通”产品充分利用了分账核算单元“准境外”的优势，对接境外资金，为企业提供融资服务，降低企业融资成本；“租连保”产品通过联动保理，实现自贸区分行与境内分行的联动，为承租方和出租方提供综合金融服务。
2016，在新的一年里，作为自贸区金融改革创新的新生力量，该行将围绕新出台的自贸区“金改40条”相关政策，依托华夏银行“中小企业金融服务商”的优势，努力打造“四个平台”，加强自贸区业务区内外联动，为客户提供华夏银行特色跨境金融整体解决方案，进一步提升跨境金融服务能力，为更好地支持上海自贸区与上海国际金融中心建设做出更大贡献。
