随着电子商务的不断发展，近年来，各类消费、物流、商贸等领域的互联网平台快速涌现。这些平台及平台下客户的融资需求爆发式增长，吸引着各类金融或类金融公司为其提供全方位的金融服务。传统银行也越来越多涉足其中。
然而，同样不断出现的互联网平台跑路事件，给包括传统银行在内的金融服务商造成了较大损失。究其原因，对于传统的金融业务，银行有较为完善的风险控制模式，但对平台类互联网金融业务则尚处于摸索之中，没建立起完善和可靠地风控模式。
创新是一切事物发展不竭的动力和源泉，但是对于金融投资领域来说需要注意，伴随着创新变革而来的也可能是难以预料的各类风险，所以，一切创新都需要以风险可控为前提。在成功推出电商贷、机票代理平台贷款、供应链物流平台等互联网金融创新产品，并成功规避了跑路风险历练之后，华夏银行初步得出了三点经验：准入、深入和投入。
首要的是提高准入，选取优质合作平台。无论是为互联网平台或是为平台上的用户提供金融服务，最大的风险毫无疑问是在于平台。因此，如何认可平台显得尤为重要。华夏银行的第一点经验就是设置相应的准入条件，筛选优质的互联网平台。
互联网平台根据细分市场、交易模式等内容的不同会出现较大的差异，一个能获得认可平台需具备以下条件：首先是平台运行稳定、成熟，用户体验良好黏性较强，有强大的技术支持团队及规范的财务管理。其次是要有较高的成长空间，在满足客户需求的前提下，拥有庞大的客户群体或潜在客户群体，流量保持稳定增长，具有强推广传播性。再次是要有较强的持续发展能力，具有持久和清晰的盈利模式，其盈利多来源于为满足客户的基本需求而产生的延伸服务，并拥有后续的资金支持；最后要有较强的核心竞争力，在行业内或细分领域处于领先地位，获得投资机构、竞争对手及用户的认可。
比如华夏银行电商贷产品就是基于淘宝、天猫、京东等平台研发的新型互联网金融产品，市场和时间已经证明上述平台就是符合以上条件的，在此基础上开展业务符合准入要求。
第二就是深入调研，了解其核心竞争力。互联网平台的核心竞争力主要在于其完善的运营模式，在认可了平台的实力后，华夏银行的第二点经验是深入研究平台运营模式，清楚了解其核心的竞争力所在。
对于运营模式的研究首先要了解的是平台的操作模式及其本身的风险控制能力，防范平台运营的系统性风险产生；其次是要判断平台运营模式的可持续性，主要需了解平台交易链上各用户的利益点，换而言之，包括平台、交易双方在内是否都能获得共赢；最后是对平台的持续跟踪，对运营模式发生转变的要及时进行重新评判，避免造成风险。
同样是互联网平台项目，与华夏银行开展合作的某机票代理平台，因为商业模式具有核心竞争力，实现了持续盈利，且能提供银行认可的风控手段，并在平台内形成了资金闭环，规范资金管理。目前双方业务合作健康、稳步增长，实现共赢。
当然，以上条件并不是判断一个平台能否成功的标准，不少成型的互联网平台均是通过前期“烧钱”模式奠定了客户基础再开始壮大和盈利的。但随着当前互联网增长趋于平缓，前期的人口红利逐渐消失，在相应的准入的基础上，银行介入平台提供金融业务的风险会相对较低。互联网金融是目前金融创新的主流方向，但在业务发展过程中还需要我们全方位审视互联网平台的经营模式及可持续经营的能力，在风险可控的前提下开展金融业务创新。
最后，就是全程投入监管，确保运营合规持续稳定。以近日网曝的B2B平台“天天旅交会”疑似出现风险问题为例。作为该平台金融服务商之一，华夏银行已经在数月前就退出合作，避免了此次危机。这一“幸运”靠的就是全程投入监管。
在签订授信合作意向后，华夏银行没有做甩手掌柜，而是继续对该平台进行了监管和分析。为控制业务风险，华夏银行要求平台通过互联网接口传输平台资金流、信息流及产品交易流水等数据，结合银行的数据分析作为客户准入的评判基础及贷后管理的依据。同时平台需对自身财务状况及资金运转情况予以及时披露并提供相应证明，作为银行判断平台是否可持续经营的依据。
在合作过程中，严密和规范的贷后监管，让华夏银行不断认识到新的风险点：该平台始终无法达到银行为其客户融资所需的先决条件，且对平台业务细节、资金运转情况言之不详，也无法提供依据。经过深入了解，华夏银行认为平台的经营风险暂无法规避，因此及时停止了与平台的融资业务合作。
综上，作为新事物，互联网平台金融业务有风险并不意味着需要畏首畏尾，从华夏银行目前的快速发展势头来看，或许可以给行业一个重要启发：互联网平台金融只有基于严密和规范的全程监管前提之下，创新风控模式，才能够更好地实现客户和银行的双赢格局。
然而，同样不断出现的互联网平台跑路事件，给包括传统银行在内的金融服务商造成了较大损失。究其原因，对于传统的金融业务，银行有较为完善的风险控制模式，但对平台类互联网金融业务则尚处于摸索之中，没建立起完善和可靠地风控模式。
创新是一切事物发展不竭的动力和源泉，但是对于金融投资领域来说需要注意，伴随着创新变革而来的也可能是难以预料的各类风险，所以，一切创新都需要以风险可控为前提。在成功推出电商贷、机票代理平台贷款、供应链物流平台等互联网金融创新产品，并成功规避了跑路风险历练之后，华夏银行初步得出了三点经验：准入、深入和投入。
首要的是提高准入，选取优质合作平台。无论是为互联网平台或是为平台上的用户提供金融服务，最大的风险毫无疑问是在于平台。因此，如何认可平台显得尤为重要。华夏银行的第一点经验就是设置相应的准入条件，筛选优质的互联网平台。
互联网平台根据细分市场、交易模式等内容的不同会出现较大的差异，一个能获得认可平台需具备以下条件：首先是平台运行稳定、成熟，用户体验良好黏性较强，有强大的技术支持团队及规范的财务管理。其次是要有较高的成长空间，在满足客户需求的前提下，拥有庞大的客户群体或潜在客户群体，流量保持稳定增长，具有强推广传播性。再次是要有较强的持续发展能力，具有持久和清晰的盈利模式，其盈利多来源于为满足客户的基本需求而产生的延伸服务，并拥有后续的资金支持；最后要有较强的核心竞争力，在行业内或细分领域处于领先地位，获得投资机构、竞争对手及用户的认可。
比如华夏银行电商贷产品就是基于淘宝、天猫、京东等平台研发的新型互联网金融产品，市场和时间已经证明上述平台就是符合以上条件的，在此基础上开展业务符合准入要求。
第二就是深入调研，了解其核心竞争力。互联网平台的核心竞争力主要在于其完善的运营模式，在认可了平台的实力后，华夏银行的第二点经验是深入研究平台运营模式，清楚了解其核心的竞争力所在。
对于运营模式的研究首先要了解的是平台的操作模式及其本身的风险控制能力，防范平台运营的系统性风险产生；其次是要判断平台运营模式的可持续性，主要需了解平台交易链上各用户的利益点，换而言之，包括平台、交易双方在内是否都能获得共赢；最后是对平台的持续跟踪，对运营模式发生转变的要及时进行重新评判，避免造成风险。
同样是互联网平台项目，与华夏银行开展合作的某机票代理平台，因为商业模式具有核心竞争力，实现了持续盈利，且能提供银行认可的风控手段，并在平台内形成了资金闭环，规范资金管理。目前双方业务合作健康、稳步增长，实现共赢。
当然，以上条件并不是判断一个平台能否成功的标准，不少成型的互联网平台均是通过前期“烧钱”模式奠定了客户基础再开始壮大和盈利的。但随着当前互联网增长趋于平缓，前期的人口红利逐渐消失，在相应的准入的基础上，银行介入平台提供金融业务的风险会相对较低。互联网金融是目前金融创新的主流方向，但在业务发展过程中还需要我们全方位审视互联网平台的经营模式及可持续经营的能力，在风险可控的前提下开展金融业务创新。
最后，就是全程投入监管，确保运营合规持续稳定。以近日网曝的B2B平台“天天旅交会”疑似出现风险问题为例。作为该平台金融服务商之一，华夏银行已经在数月前就退出合作，避免了此次危机。这一“幸运”靠的就是全程投入监管。
在签订授信合作意向后，华夏银行没有做甩手掌柜，而是继续对该平台进行了监管和分析。为控制业务风险，华夏银行要求平台通过互联网接口传输平台资金流、信息流及产品交易流水等数据，结合银行的数据分析作为客户准入的评判基础及贷后管理的依据。同时平台需对自身财务状况及资金运转情况予以及时披露并提供相应证明，作为银行判断平台是否可持续经营的依据。
在合作过程中，严密和规范的贷后监管，让华夏银行不断认识到新的风险点：该平台始终无法达到银行为其客户融资所需的先决条件，且对平台业务细节、资金运转情况言之不详，也无法提供依据。经过深入了解，华夏银行认为平台的经营风险暂无法规避，因此及时停止了与平台的融资业务合作。
综上，作为新事物，互联网平台金融业务有风险并不意味着需要畏首畏尾，从华夏银行目前的快速发展势头来看，或许可以给行业一个重要启发：互联网平台金融只有基于严密和规范的全程监管前提之下，创新风控模式，才能够更好地实现客户和银行的双赢格局。
